6月13日，集团公司党委书记、董事长罗光率队到宏嘉公司调研指导事情，集团公司党委副书记、董事、工会主席叶芳加入调研。
调研座谈会 韦甫诚/摄
座谈会上，调研组听取了宏嘉公司主要经营业绩指标、人才培养情况、公司生长保存问题及下一步生长计划汇报。结合宏嘉公司现阶段生长情况，罗光对下一步事情提出五点要求，一是要坚定生长信心，牢牢稳住生长阵势。结合行业现状和企业实际情况，紧盯年度目标任务，找准问题短板，增强忧患意识，将个人生长与公司生长紧密结合，勇于跻身市场洪流，敢于破局成势 ；二是要立异用人机制，引发人才步队活力。加大“一专多能”人才培养力度，增强“我是z6com人生就是博人”的自信心，进一步提升治理能效，清退“躺平”“不作为”者，提振人才做事创业活力 ；三是加速工业结构，做大做强主业优势。充分用好集团公司内部市场资源优势，牢牢掌握外部市场的新形势、新机缘，提升市场开发效果 ；四是加大科技立异，推动工业升级生长。主动“走出去”学习行业先进企业优秀做法，引进新型生产设备和高技术人才，做大做优工业升级与技术立异文章，打造企业焦点竞争力 ；五是筑牢廉政基本，深化清廉国企建设。坚持党风廉政建设常抓不懈，进一步强化政治责任，压紧压实各级人员廉洁从业意识，将清廉国企建设贯串到企业生产经营治理全历程。
罗光讲话 韦甫诚/摄
叶芳强调，一是要凝心聚力谋生长。坚持党的引领，连续推进党建事情与生产经营深度融合，深化党建品牌创立事情，坚定不移推进党风廉政建设，充分发挥党员先锋模范作用，广泛凝聚企业生长协力 ；二是要加大人才培养力度。针对企业生产经营特点，建立健全选人用人、育人留人机制，真正做到“引对人、用好人、留住人” ；三是要强化执行力建设。聚焦集团公司“执行力建设年”目标任务，找准薄弱项、紧盯要害项，层层传导各项事情执行责任，提升企业治理效能。
叶芳讲话 韦甫诚/摄
集团公司相关部分卖力人及人员，宏嘉公司领导班子、各部分卖力人加入集会。